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一切為孩子(下)──尼亞斯的新希望

文.李珊 圖.莊坤儒
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在台灣,主張快樂學習、自主思考的教改,14年來毀譽參半,但在偏遠落後的海嘯災區,印尼尼亞斯,一場新教改正引起當地教育脫胎換骨的變化──而這背後的推手,竟是台灣的世界展望會。

  

尼亞斯3成人口處於貧窮線以下。圖為首府古農希多里的打鐵人家。

  

各國NGO在災後挹注的軟硬體建設,已為尼亞斯的發展奠下基石,期待未來能開花結果。圖為波多姆若宜小學;右後方為新建校舍,左側為未拆的臨時校舍。

  聯合國旗下的教科文組織和兒童基金會,針對未開發國家設計的“創造兒童學習環境”(Creating Learning Community for Children, CLCC)方案包括針對校務管理、教學法、社區參與三大領域。其中針對教師設計的AJEL(Active Joyful and Effective Learning)教學法,強調“做中學”,以多元、趣味性的活動來提升孩子的學習興趣和能力。

  “每個學校的教案,要依各地區不同的環境和條件來設計,對老師是一大挑戰,”德德侯希小學的老師尤瑞斯曼表示,比如他們距城市較近,教到社會科的傳統藝術時,就移師到博物館去教學;教經濟活動時,則利用附近的市場,帶學生去實地瞭解供需與價格間的關係;學校還蒐集當地的藥草類植物,規劃小型植物園,由師生負責照顧,當做植物教學的活教室。

  因地制宜

  曼德雷黑副區的另一所婁婁紀汝奇小學6 年級老師弗瑞叟在教世界歷史時,鼓勵大家從報章雜誌或書籍中蒐集資料提出問題,若教到印尼史,他還會要求大家發揮想像力,設身處地的把歷史“演”出來,“如果你生在印尼獨立戰爭時期,會如何面對戰爭?”“我覺得荷蘭人統治我們很不人性,我要奮戰到底,把荷蘭人趕走!”

  “我很鼓勵學生發問,問的多表示他很聰明;以前可不是這樣,問題多的,表示他很笨。”弗瑞叟笑說。然而,學生會不會問出一些難以應對的刁鑽問題,或想出一些很叛逆的答案,挑戰長期以來的權威和禁忌?弗瑞叟表示,目前孩童還很單純,而印尼社會一直朝著多元開放的目標走,兩者的方向並無衝突。

  “改變的過程是痛苦的,”德德侯希小學老師瑞安妮表示,推行AJEL教學法之初,師生雙方都有陣痛期。例如有些老師反對新教法,因為工作量變大、薪水也沒增加;有些老師雖然受了訓,但一時改不過來,仍用舊方法教,大家步調不一,難免衝突;另一方面,學生習慣了高壓式的教育,對“老師突然變得這麼好”很不能適應,有些高年級學生甚至爬到老師頭上來了!

  有尊嚴的上學

  展望會調查發現,以往就學率低,是因為很多家庭負擔不起孩子的制服、課本、文具費用,因此一併提供20所學校、近3,000位孩童的所有學用品,使偏遠村莊的就學情況大幅改善。

  “我的孩子有了制服、書包後,可以很有尊嚴的去上學,”婁婁紀汝奇小學的家長蘇萊曼表示。而新裝備也讓孩子覺得自己是個正牌“讀書人”,上學成了天經地義的事,知識再也不是遙遠而無用的了。

  “孩子學到了衛生觀念”、“有時間觀念了,行為有規矩”、“以前回家只想玩,現在會把功課做完”等,這些尼亞斯家長眼中孩子的重大改變,對經濟已發展國家來說,或許不值得大驚小怪,但對這個還在宣導“不要像雞兒一樣隨地大便”、“別讓蒼蠅靠近食物”的前工業社會來說,無疑已是一大進步。

  孩子的改變也向上牽動到大人,許多一輩子務農、不太看重教育的家長,也因而樂意參與展望會舉辦的各種說明會、座談會,進而關心學校事務。

  拉撒拉村的波多姆若宜小學家長貝撒羅表示,該校重建後,由家長組成19人的“學校委員會”來協助校務,每個月集會一次,如果學校需要油漆,他們會發動募款來油漆,3個月定期來大掃除;兼職老師收入太少,他們便開會決定每月每個家庭分攤5,000印尼盾(17元台幣)來支援。

  自己人幫自己人

  為了提供孩子更好的學習環境,以及創造民眾社區參與的機會,展望會在興建學校的同時,還跨足水利設施、醫療衛生建設。

  艾瑞克森指出,尼亞斯居民9 成以橡膠維生,男人整天忙著割橡膠,女人則需要費力找水挑水、料理三餐,根本沒時間照顧孩子,展望會因此在6個村莊建設了儲水槽和19公里長的水管,解決了6,000人的用水問題。而穿山越村的拉水管工程,便發動各村村民一起加入,凝聚村民對社區的向心力。

  “剛開始時大家很抗拒,”擔任展望會社區聯絡人的達利叟馬希表示,但是經過2 年的努力推動,村民逐漸瞭解集思廣益、共同參與的重要,也願意奉獻出自己的時間、人力。

  例如每個月一次的婦幼健康檢查,在村長夫婦號召下,村莊婦女慢慢願意出來服務,在公衛護士下鄉打預防針時,配合做嬰幼兒的健檢和衛生教育。以前許多孩子營養不良面黃肌瘦、大大的肚子裡滿是寄生蟲,父母也束手無策,現在這些情況已有很大改善。又如村子蓋廁所時,由展望會負擔鋼筋水泥和設備的經費,村民就找來石頭、木柴,並且幫忙施工共同完成。

  “我們不斷向村民強調,展望會總有一天會離開,你們才是社區的主角,”台灣展望會督導劉芬芸表示,“協助社區自立”是重建的根本,也是一條長遠的路,展望會從教育切入,逐步擴大到家庭、社區。3 年來,透過教師工作小組和社區組織的建立已經打下基礎,從村民自願勞動服務、為學校捐款來看,已經跨出了社區參與的第一步。

  在進入災後第4年的下一階段,展望會將重建焦點轉移到10 到15年的社區發展計劃,包括社區組織的強化,社區領袖能力的培養,農業技術和農業經濟的引介,希望村民營造出自給自足的生活模式。

  結束一天的山村拜訪已近傍晚,下山途中一路漆黑,沿途所見,家家戶戶只以微弱的油燈和蠟燭照明,直到接近城市才見到熟悉的燈火,強烈的對比,更讓人對台灣展望會的努力心生敬佩。

  目前尼亞斯有一半面積還沒有電力供應,廁所在近年各國NGO進駐後才逐漸普及。在這個印尼政府無力顧及的偏遠島嶼,各國NGO帶來的軟、硬體建設和發展曙光,已為尼亞斯的“因禍得福”,下了一個最好的註解。

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