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反思宋林:凡是油水多的地方都容易滑倒 中外管理
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  反思宋林:草根精英能否避免高位悲劇

  華潤前掌門人宋林,錯在坐在了他本就不該坐的位置上——出事是必然的。景素奇

  經過一年多拉鋸,華潤前掌門人宋林終於倒掉。這對那些雄心萬丈的草根職場精英們有巨大的震撼:干到一定高度注定要出事嗎?

  我認為,宋林縱然要對自己的違紀違法負責,但基於其身后的六大“原罪”,出事仍是必然的。

  一、坐了不該坐的位置

  華潤集團董事長的位置,是誰想做就能坐得住的?其實,前任董事長交班給誰都行,就是不能交給華潤自己培養起來的人!

  為什麼?從組織行為管理的角度來说,應該交給外來人。

  可前任董事長交給了“自己人”。因為只要交給外人,從離任一個月開始到兩年之內,就甭想耳根清凈,一定會有大量負面消息曝料,接任者會不斷打報告給上級,讓你退而不能休。無論你把企業做得多好,都不能逃過被繼任者说三道四的劫難。因為繼任者也要出成績,而出成績的最好方法就是把前任说得一無是處,而強調自己如何排除萬難、力輓狂瀾。所以,掌門人交班時總是盡量都交給內部人。

  但上級不這麼想。

  上級總希望派個新人去,把蓋子揭開。尤其當一個強勢有威望的人物在一個組織干了很長時間,上級往往無法動手,但到了法定離開時間,上級想的就是如何派組織以外的人去接。這樣才能實現對下級組織的管控,不然長期以往就形成內部人控制的情況,滋生很多問題,嚴重時還會導致上級的上級對上級問責。所以,宋林從前任掌門人手中接過華潤權杖那一刻,就為自己出事埋下了伏筆——因為違反了權力生態環境下基本的運行規則。

  二、油水多處,都易滑倒

  華潤集團富可敵國,總部設在香港,是中央的涉外窗口。可凡是油水多的地方,都容易滑倒。草根們沒有“防滑鞋”,滑倒了更沒人扶。所以不論如何小心翼翼,都難逃滑倒而爬起不來的命運——因為太多人惦記了。不怕賊偷,就怕賊惦記。一個“賊”惦記,你都夠嗆,因為“賊”在暗處,更何況數不清的“賊”惦記?這些惦記的人,或單幹或結伙,哪是一個“宋林”能應付得了的?所以,出事是早晚的,只是以什麼方式出事,出什麼事。這就像《水滸傳》裏的林沖持刀誤入白虎堂,不去也是死,去也是死。總之該你出事了。

  三、做事就會得罪人

  宋林從2004年接任總裁,2008年接任董事長,10年時間裏大刀闊斧,雷厲風行,號稱總經理殺手。因此不知得罪了多少人,踢掉了多少人的飯碗。作為組織,需要這樣的總經理和操盤手,但倒過來想,那些被踢掉飯碗的人會怎麼想?他們內心深處充滿了仇恨,因為你傷害了他們,不僅是利益,還有面子。“宋林們”大刀闊斧地進取和改革,雖然給組織帶來了生機和利潤,但這些東西是國有的,说不清是誰的,而你傷害的卻是最直接的個體。這些人一旦潛伏在你身邊,搜集你的證據,隨時准備對你發起攻擊,可謂防不勝防。如再裏應外合,“宋林們”能不出事嗎?

  四、勝任過程必然犯錯

  宋林是草根出身,應说是萬里挑一的人物了。但彼得原理告訴人們:“在一個等級制度中,每個職工趨向於上升到他所不能勝任的地位”。這句話應動態地看,在一個人剛升到某一個崗位時,一般都不適應,但干過一段時間后,就適應了。而不適應時,就難免會犯錯誤。犯了錯誤,想培養提拔你的人會包容,與你無關者會看笑話,但反對你的人就抓住機會來攻擊你。宋林在沒成為掌門人之前,屬於華潤內部培養提拔的對象,所以每提一級,提拔他的人都會給他預留有適應的時間和空間,反對者由於力量小,所以不會造成大的影響。而當他成為掌門人后,即便勝任也必然有一個適應過程,這個過程中必然要犯這個崗位上的錯誤,而此時直接保護他的力量退休消失了,攻擊他的力量卻壯大了,於是厄運就降臨了。

  五、缺乏官宦文化熏陶

  文化如風如水如海流。宋林家族裏面世世代代草根,擁有的是草根文化,一旦成為華潤掌門人后,也是正兒八經的部級高官了,而老輩子沒有傳承給他這麼高級別的官宦文化,他骨子裏面流淌的都是草根血液。即使從電視、書本上看些官宦圈的內容,也只是知識,很難融進骨髓裏,其官宦價值觀和行為習慣很難形成。如果沒有這樣的文化積澱,而又深處官宦之中,必然嗆水。

  六、人心不平最傷人

  草根出身的人要想翻身,戰爭年代,付出的是鮮血和生命;和平年代,付出的是艱辛的汗水、屈辱的淚水或自由。草根奮鬥成長過程中,如果不善於自我保護,遍體鱗傷是再正常不過了。人心難測就是指人心不平。人心不平就會出問題,在坑坑窪窪的社會生態環境中,受傷是常態,不傷則是意外。司湯達《紅與黑》中的主人公於連,生長在和平年代,草根出身,渴望進入上流社會,也付出了汗水、淚水,但他總想投機,凈搞些歪門邪道,急於求成,做了很多不該做的事情,不僅失去了自由,最后命都丟了。

  那麼作為草根,要想持續成長和進步,如何避免職業發展最終出事的宿命呢?

  不能坐的崗位堅決不坐

  首先,要明白哪些崗位自己能坐,哪些崗位努力一下可以坐,哪些崗位堅決不能坐。類似於華潤掌門人的崗位,“宋林們”一定要明白,它不是為華潤內部人准備的,尤其不是為草根出身的華潤內部人准備的。上述6條任何一條都可以斷了你的職業前途。“宋林們”如真想進步,有更遠大的目標,可以到另一家做董事長,換任何一家都可以,就是不能是在“自己家”。比如,“宋林們”是A單位副總,到了B單位做一把手,B單位原有7名副手都會討“宋林們”的歡心;如果“宋林們”從A單位直接提拔起來做一把手,A單位的7名副手就會群起而攻之。這一點“宋林們”必須明白。不僅體制內,其實做大了的民企、外企都一樣。“宋林們”如果沒有機會到其他單位任一把手,就息心吧。很多事情不是心想一定事成。人貴有自知之明。

  不得不坐,也別久坐

  如果前任掌門人非要自己來接班,怎麼辦?建議:先接下這燙手的山芋,然后過渡個一兩年,待基本平穩后,立即尋找新的機會換到另外機構去任職。如果實在找不到這樣的機會,最好自己申請一個病假報告,休息度假去。等風平浪靜后,山芋到了別人手裏后,自己再“痊癒”,換一家單位做事情。要想在高端職場打拼,做到一定高位,必須明白一個基本的道理:不做事是一種修養,是一種更高的品質。如果一個人都不能忍受一段時期不做事,是很難承擔大事的。反之,像司馬懿能長期忍受不做事,才能最終成就大事。

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