台灣有124萬多家中小企業，良莠不齊，有些固然是潛力雄厚的明日之星，但也有許多是朝不保夕的空殼公司。想到中小企業試身手的年輕人，到底該怎麼挑，才能挑到可以在其中長久耕耘的優質中小企業？

　　根據本刊多方訪問專家、業者，到中小企業工作前，必須審慎考慮以下幾點，做足功課再出發：

　　挑選指標1：行業屬性

　　“想在中小企業工作，挑對行業(產業、領域)非常重要！”彰化地區中小企業協會理事長、台生實業董事長張鴻均表示，在大企業工作，將來要跳槽時，多少還有公司威名“加持”，但若在名不見經傳的中小企業做事，沒有金字招牌可恃，個人在行業內累積的知識或經驗，便成為找下一份工作時的重要籌碼。“只要挑對行業，就算你一開始不是在很好的公司，日後還是有很機會換到同領域的好公司，”張鴻均說。

　　經濟部中小企業處處長賴杉桂表示，中小企業前景好壞與其所屬產業有絕對關係，年輕人應該在求職前多涉獵相關產業知識，“如果你挑到的是日薄西山的『艱苦產業』，公司倒閉的機率當然就很大。”

　　挑選指標2：公司營運狀況

　　有別於上市櫃的大公司，絕大多數中小企業財務狀況都不透明，但仍可從下列指標判斷其公司狀況。

　　◆公司歷史

　　恆隆行總經理陳政鴻表示，歷史悠久的公司相對比較“安全”，至少意味著經營者是有心讓公司長久經營下去的。

　　◆產品與技術競爭力

　　不過，歷史並非判斷的唯一準則，陳政鴻補充，許多新興領域(例如科技、生技、數位內容等)的公司多半都還很“年輕”，此時就要看它所處產業以及產品是否有潛力，公司在該行業內是否占有一席之地。

　　◆員工數

　　中小企業協會理事長、逸祥貿易董事長林秉彬表示，員工只有小貓3、5隻的中小企業，表示才剛起步，相對風險會比較高，“這種公司未必沒有前途，但你要有跟他『對賭』、隨時與公司『共存亡』的心理準備。”而發展到有十幾、二十人以上的公司，相對已經比較穩定，麻雀雖小，五臟俱全，突然活不下去的機率也大大降低。

　　◆得獎紀錄

　　從得獎紀錄也可以觀察一家企業的營運狀況及老闆企圖心，特別是一些指標性的獎項如：“小巨人獎”、象徵中小企業最高榮譽“國家磐石獎”、象徵品質卓越的最高榮譽“國家品質獎”以及“國家精品獎”、“人力創新獎”等。因為企業必須符合特定標準才有可能取得獎項，這類企業相對比較重視營運與品質。許多赫赫有名的大企業，“小時候”也都得過這些獎。

　　◆辦公室氣氛

　　到中小企業面試時，不妨多留心其辦公室氣氛，看看環境是否井井有條、營業是否一切正常、人員互動是否融洽、有朝氣。“如果你覺得這家公司『怪怪的』，那最好小心一點，”陳政鴻說。

　　挑選指標3：老闆特質

　　所謂“君擇臣，而臣亦擇君”，賴杉桂表示，大企業有所謂“經營團隊”，但中小企業通常是老闆說了算，所以“如何挑對老闆”非常要緊，但是，該怎麼選呢？

　　林秉彬表示，到中小企業應徵，通常都有機會跟最高主管面試，不妨利用機會多提問，例如“請問公司的產品或技術，在行業內的競爭優勢何在？”“請問公司未來幾年的佈局與目標？”“請問公司最需要的是哪方面的人才？”如果老闆對產品、技術如數家珍，對未來公司走向也有想法、有熱情甚至有使命感，並且有具體目標及可行規劃，這家公司應該是比較安全的。相反地，如果主事者避重就輕、閃爍其辭，或是太過“臭屁”、好高騖遠，都應該打上問號。

　　賴杉桂並補充，老闆重不重視人力資源也很重要，許多中小企業老闆認為人資部門只不過是發薪水、辦勞健保的窗口，並不注重人才培育，然而，企業若想成長壯大，老闆一定要重視人才，年輕人應盡可能透過人脈打聽，或是在面試中旁敲側擊，瞭解老闆對人力資源的態度，若公司雖小，但很重視人力資源，這家公司相對就比較有前瞻性。

　　挑選指標4：教育訓練資源

　　賴杉桂表示，大多數中小企業的教育訓練經費都不到營業費用比率1%，甚至根本沒有，若有中小企業肯在這部分花成本，一方面表示公司較有餘裕，另一方面也象徵公司較有遠見。以上緯為例，除了提供相關教育訓練以及讓員工自行申請課程提供補助以外，還導入平衡計分卡作為策略及人資管理工具，這一點在中小企業就不多見。